ESG handler ikke kun om klima og CO₂. Det handler også om mennesker, ledelse, data og om at forstå, hvor virksomheden står – og hvor den gerne vil hen. Det har vi sat fokus på i vores egen ESG-rapport for 2024/2025.
Hos Ingeniørfirmaet J&P A/S har ansvar altid været en naturlig del af måden, vi driver virksomhed på. Det gælder både kvaliteten af vores rådgivning, samarbejdet med kunder og kolleger og de beslutninger, vi træffer i hverdagen.
Med vores ESG-rapport har vi samlet mange af disse områder i én fælles ramme.
Rapporten giver et samlet billede af J&P og vores arbejde med miljø, sociale forhold og ledelse – samtidig med at den peger frem mod de områder, hvor vi gerne vil udvikle os.
En rapport, der tager udgangspunkt i virkeligheden
Vi har udarbejdet rapporten med udgangspunkt i VSME, den frivillige standard for bæredygtighedsrapportering for små og mellemstore virksomheder.
Det har givet os en struktureret ramme for at se på vores virksomhed med ESG-briller.
Rapporten begynder med vores tilgang til ESG og sammenhængen mellem ESG og vores forretning. Vi har også gennemført en dobbeltvæsentlighedsvurdering for at identificere de områder, der er relevante og væsentlige for J&P.
Det er vigtigt, fordi ESG ikke er ens for alle virksomheder.
En rådgivende ingeniørvirksomhed har andre påvirkninger, muligheder og udfordringer end eksempelvis en produktionsvirksomhed. Derfor skal rapporteringen afspejle den virksomhed, der står bag tallene.
Hvor kommer vores klimaaftryk fra?
Miljø – eller E’et i ESG – fylder naturligt en del i rapporten. Her har vi først og fremmest arbejdet med vores klimaregnskab og med at forstå, hvor vores udledninger kommer fra. Klimaregnskabet omfatter relevante Scope 2- og Scope 3-emissioner, herunder blandt andet indkøb af varer og tjenester, energirelaterede aktiviteter, affald, forretningsrejser og medarbejderpendling.
Det betyder, at vi ikke kun ser på det strøm- og varmeforbrug, der foregår på vores egen adresse. Vi forsøger også at få et billede af de emissioner, der opstår omkring vores aktiviteter.
For eksempel er medarbejdernes transportvaner undersøgt gennem et internt spørgeskema, mens data om affald kommer fra vores affaldsleverandør. Indkøb er blandt andet opgjort på baggrund af økonomiske data fra vores økonomisystem.
På den måde bliver klimaregnskabet baseret på konkrete data frem for generelle antagelser.
Rapporten indeholder også intensitetsnøgletal, hvor blandt andet CO₂e, energi, vand og affald ses i forhold til vores omsætning.
Ikke alt er relevant i en ESG-rapport
En vigtig del af ESG-arbejdet er også at være tydelig om, hvad der ikke er relevant.
VSME-standarden indeholder en række datapunkter, men ikke alle er relevante for alle virksomheder.
I J&P’s rapport har vi derfor valgt ikke at rapportere på bestemte miljømæssige datapunkter, fordi de ikke er relevante eller væsentlige for vores aktiviteter. Det gælder blandt andet væsentlige emissioner til luft, vand eller jord, biodiversitet, arealanvendelse og vandintensive produktionsprocesser.
Vores egen drift er primært kontorbaseret, og derfor ville det ikke give et mere retvisende billede af vores virksomhed at fylde rapporten med oplysninger, der ikke har væsentlig betydning for vores aktiviteter.
En god ESG-rapport handler derfor lige så meget om at forstå, hvad der er relevant, som at samle data.
ESG handler også om mennesker
Når man taler om ESG, kommer samtalen ofte hurtigt til at handle om klima. Men S’et – de sociale forhold – er mindst lige så relevant for en virksomhed som J&P. Vi er en virksomhed, hvor medarbejdernes kompetencer, trivsel og udvikling er afgørende for den rådgivning, vi leverer.
Derfor ser rapporten blandt andet på vores medarbejdersammensætning, kønsfordeling, medarbejderomsætning, sygefravær, arbejdsulykker, lønforhold og uddannelse.
Rapporten gør det muligt at sætte konkrete data på nogle af de områder, der ellers let kan blive beskrevet meget overordnet.
I rapporteringsåret blev der eksempelvis registreret ingen arbejdsulykker, mens sygefraværet var 2,12 %.
Vi ser også på kompetenceudvikling og uddannelse, fordi udviklingen af vores medarbejdere er en vigtig del af vores fortsatte udvikling som virksomhed.
Hvordan driver vi en ansvarlig virksomhed?
Den sidste del af ESG – G’et – handler om governance og ledelse. Her ser vi blandt andet på forhold som korruption og bestikkelse samt kønsdiversitet i vores øverste ledelse. Men governance handler også om de principper og den praksis, der ligger bag vores måde at drive virksomhed på.
I rapporten beskriver vi blandt andet vores arbejde med ledelse og kvalitet. For os er kvalitet ikke noget, der alene hører hjemme hos én person eller afdeling. Det er et fælles ansvar.
Det er netop en af styrkerne ved at samle ESG-arbejdet i én rapport: Man bliver tvunget til at se på virksomheden fra flere vinkler på én gang.
Fra status til ambitioner for fremtiden
Vores ESG-rapport er først og fremmest et øjebliksbillede. Men den skal gerne være mere end det.
Rapporten indeholder derfor også ambitioner inden for både miljø, sociale forhold og ledelse.
For os er det vigtigt, at rapporten ikke bliver en afsluttet øvelse, hvor tallene blot bliver lagt i en skuffe.
Tværtimod skal rapporten give os et bedre udgangspunkt for at følge udviklingen, sætte retning og arbejde videre med de områder, hvor vi kan gøre en forskel.
Det er også en af grundene til, at vi har valgt at udarbejde rapporten. Når man samler data og sætter struktur på arbejdet, bliver det tydeligere, hvor man allerede gør det godt – og hvor der er plads til forbedringer.
Et samlet billede af J&P
Vores ESG-rapport for 2024/2025 samler mange forskellige sider af virksomheden. Den fortæller om vores klimaaftryk og ressourceforbrug. Den fortæller om vores medarbejdere og deres forhold. Og den fortæller om ledelse, kvalitet og de principper, vi driver virksomheden efter. Samtidig giver rapporten os et fælles grundlag for at arbejde videre.
For os er ESG derfor ikke et projekt, der bliver afsluttet, når rapporten er udgivet. Rapporten er snarere et nyt udgangspunkt.
Vi har nu et samlet billede af, hvor J&P står på en række centrale ESG-områder. Det giver os mulighed for at følge udviklingen og arbejde mere struktureret med vores ambitioner fremover.
Er ESG-rapportering relevant for jeres virksomhed?
Til daglig hjælper vi virksomheder med hele processen – fra indsamling og strukturering af ESG-data og udarbejdelse af klimaregnskab til ESG-rapportering efter VSME-standarden. Når den nye VS-standard træder i kraft, hjælper vi naturligvis også virksomheder med at tilpasse deres rapportering til de nye krav. Derudover hjælper vi med politikker, målsætninger og den samlede dokumentation, der følger med ESG-arbejdet.
Hvis I gerne vil have bedre styr på jeres ESG-arbejde, behøver I ikke starte med at have alle svarene på plads.
Vi hjælper med at skabe overblik over, hvad der er relevant for netop jeres virksomhed, hvilke data der skal bruges, og hvordan arbejdet kan struktureres og omsættes til en samlet ESG-rapportering – efter den relevante standard.
Og netop nu er det ekstra relevant at komme i gang. Der er åbnet for en tilskudspulje, hvor danske SMV’er kan søge støtte til ekstern rådgivning om blandt andet klimaregnskab, ESG-data, ESG-rapportering, politikker og målsætninger.
Vi hjælper gerne med både ansøgningen og selve ESG-forløbet.
Tag fat i os, hvis I vil høre mere om, hvordan vi kan hjælpe jeres virksomhed med at få ESG fra noget, man skal have styr på, til noget, man faktisk kan bruge.
